CFO 4 one day

Financieel management voor StartUps & MKB

  • Over CFO4.1DAY
    • Over CFO4.1DAY
    • Professioneel financieel management
    • Voor MKB & Startup
    • Contactgegevens
  • Waarom
    • Waarom CFO4.1DAY?
    • Praktijkvoorbeelden
  • Services
    • Financieel management
    • Financial Services
    • Overige dienstverlening
  • Contact
Je bent hier: Home / Archief voor cases

Ondersteuning en begeleiding bij startups en business plannen.

Gepubliceerd op december 7, 2017 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: businessplan, exploitatie, MKB, positionering, pricing, start-up

CFO41Day werkt voor SIM-CI

In alle hectiek van het opzetten van een nieuw bedrijf blijft de financiële kant soms onderbelicht. Bij een business plan is de juiste financiële weerspiegeling essentieel voor zowel externe als …Lees verder

Financiële scan en klankbord bij start up

Gepubliceerd op december 5, 2017 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: financiele scan, klankbord MT, start-up

Samen met de financieel en operationeel verantwoordelijke personen een scan uitgevoerd op de processen, administratie en rapportages. Dit heeft als klankbord en basis gediend voor verdere inrichting …Lees verder

Financiële ondersteuning en de basis op orde brengen bij snelgroeiende start-up.

Gepubliceerd op december 7, 2015 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: fiscale aangiftes, forecasts, holdingstructuur

Door snelle groei en te weinig aandacht en expertise op financieel management gebied is er gedurende een half jaar de financiën op orde gebracht en achterstanden bijgewerkt. Rapportages, budgetten en …Lees verder

Ondersteuning bij overname en due dilligence traject.

Gepubliceerd op december 7, 2015 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: due dilligence, overname, waardebepaling

Door gedurende een aantal maanden als part time rechterhand te fungeren van de CEO en analyses te maken van de verschillende bedrijfsonderdelen van de over te nemen partij is er goede financiële …Lees verder

15% besparing op de kosten en 50% tijdsbesparing door betere rapportages en processen.

Gepubliceerd op december 7, 2015 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: automatisering, managementstructuur, rapportagemodel

Door automatisering en een betere opzet van de rapportages worden nu 4 administraties in 1 rapportage model verwerkt en uitgesplitst naar verantwoordelijke manager. Door de opzet van een betere …Lees verder

  • 1
  • 2
  • Next Page »

In de praktijk:

  • Ondersteuning en begeleiding bij startups en business plannen.
  • Financiële scan en klankbord bij start up
  • Financiële ondersteuning en de basis op orde brengen bij snelgroeiende start-up.
  • Ondersteuning bij overname en due dilligence traject.
  • 15% besparing op de kosten en 50% tijdsbesparing door betere rapportages en processen.

Onderwerpen

businessplan due dilligence exploitatie financiele scan fiscale aangiftes forecasts holdingstructuur klankbord MT MKB overname positionering pricing start-up strategisch partnership waardebepaling


financieel management op maat
voor Start-ups en MKB bedrijven

  • Interim financieel management
  • Financieel sparring partner
  • Groei & consolidatie strategie
  • Hands-on financial services
  • Proces optimalisatie

Kalkmarkt 9B 1011 BD Amsterdam
Tel: 06 5065 8607
Mail: contact@cfo41day.nl

Copyright © 2025 · CFO for a Day · Coding & Design: heelHELDER · Log in