CFO 4 one day

Financieel management voor StartUps & MKB

  • Over CFO4.1DAY
    • Over CFO4.1DAY
    • Professioneel financieel management
    • Voor MKB & Startup
    • Contactgegevens
  • Waarom
    • Waarom CFO4.1DAY?
    • Praktijkvoorbeelden
  • Services
    • Financieel management
    • Financial Services
    • Overige dienstverlening
  • Contact
Je bent hier: Home / cases / €20k besparing op accountant en administratie door betere opzet financiële structuur

€20k besparing op accountant en administratie door betere opzet financiële structuur

Gepubliceerd op december 7, 2015 door CFO4aDay Filed Under: cases Tagged With: analyses, financiele structuur, strategisch partnership, stroomlijning

logoIfrabricaSamen met de CEO is de gehele financiële kolom beter gestroomlijnd; van administratie tot analyses tot en met de jaarrekening. Hierdoor is er direct een besparing gerealiseerd van ruim €20k op externe adviseurs. Door betere inzage in de marges zijn de productgroepen aangepast wat direct heeft bijgedragen aan de winstgevendheid.

Ifabrica is een bedrijf in Amsterdam dat werkplaatsruimte en machines aanbiedt aan ZZP-ers en (creatieve) bedrijven op abonnementsbasis. CFO for one Day heeft de financiële structuur op orde gebracht. Veel kosten zijn er in eerste instantie bespaard op accountant en administratiekantoor (o.a. jaarrekening en ondersteuning). De kwaliteit van de financiële rapportages zijn verbeterd waardoor er beter op marges per productgroep gestuurd kon worden en er veel structurele besparingen konden worden gerealiseerd op overige kosten. Tevens heeft CFO for one Day een belangrijke rol gespeeld in het zoeken naar een strategische partner en een overdracht van aandelen gefaciliteerd op basis van de gangbare waarderingsmodellen.

Gerelateerde berichten:

  1. 15% besparing op de kosten en 50% tijdsbesparing door betere rapportages en processen.
  2. Ondersteuning en begeleiding bij startups en business plannen.
  3. Financiële scan en klankbord bij start up
  4. Financiële ondersteuning en de basis op orde brengen bij snelgroeiende start-up.

In de praktijk:

  • Ondersteuning en begeleiding bij startups en business plannen.
  • Financiële scan en klankbord bij start up
  • Financiële ondersteuning en de basis op orde brengen bij snelgroeiende start-up.
  • Ondersteuning bij overname en due dilligence traject.
  • 15% besparing op de kosten en 50% tijdsbesparing door betere rapportages en processen.

Onderwerpen

businessplan due dilligence exploitatie financiele scan fiscale aangiftes forecasts holdingstructuur klankbord MT MKB overname positionering pricing start-up strategisch partnership waardebepaling


financieel management op maat
voor Start-ups en MKB bedrijven

  • Interim financieel management
  • Financieel sparring partner
  • Groei & consolidatie strategie
  • Hands-on financial services
  • Proces optimalisatie

Kalkmarkt 9B 1011 BD Amsterdam
Tel: 06 5065 8607
Mail: contact@cfo41day.nl

Copyright © 2025 · CFO for a Day · Coding & Design: heelHELDER · Log in